推动中小企（qǐ）业数字化转型是推进新型（xíng）工业化、加快制造强国建（jiàn）设的必然要求，是培育新（xīn）质（zhì）生（shēng）产力（lì）的重要举措。中（zhōng）小企业数字化转型是数字（zì）经济的关键环节，对构建现代化产（chǎn）业体（tǐ）系（xì）具有重要作用（yòng）。
2024年4月（yuè），中小企（qǐ）业研究所发布了《中小企（qǐ）业数（shù）字（zì）化转型（xíng）研究报告（2024）》。课题组（zǔ）通过与SAP、西门子、IBM、艾默生、施耐德、惠普、高通、亚马逊等国（guó）际数字化（huà）服务（wù）商（shāng），树根互联、华为、联想、腾（téng）讯等国内数（shù）字（zì）化服务商，相关行业协会以及中小（xiǎo）企业（yè）代（dài）表等（děng）召开座（zuò）谈会、实地（dì）走访、问卷（juàn）调查等方式，从数字化转型的供给、需求、行（háng）业标准等方面，深（shēn）入分析中小企业数（shù）字化转型面（miàn）临的形势及问题，总结了中小企业数字化（huà）转型的常见（jiàn）误区，梳理了国（guó）内外（wài）服务中小企业数（shù）字化转（zhuǎn）型的典型做（zuò）法（fǎ），剖（pōu）析了中小企业数字（zì）化转型面临（lín）的五个层面困（kùn）难，最后提出对策建议。
中小企业数字化转型六大误区
1、中小企业（yè）数字（zì）化转型可以“毕其（qí）功于一（yī）役”
中（zhōng）小企业要结合自身人员结构、技术水平、资金实力循序渐进，小步快跑、敏捷迭代逐步完成转型，不可能（néng）“毕（bì）其功（gōng）于（yú）一役”。
2、中小（xiǎo）企业“数字（zì）化转型”等同（tóng）于“信息化升级”
企业数字（zì）化（huà）转（zhuǎn）型，不仅仅是IT技术的（de）升（shēng）级，更是认知、思（sī）维方式与经（jīng）营模式的深层转型。
3、中小（xiǎo）企业数字化转型仅是企业IT部门的事
数字化转型是一个（gè）复杂的系统工程，不仅涉（shè）及到软硬件（jiàn）的选型（xíng）选购，还涉及企业战略、组织（zhī）、运营、人才等（děng）的体系化变革与全方位创新需要各个部门的协同（tóng）配合。
4、数字化转型靠中小企业自己（jǐ）就能够实现
数（shù）字（zì）化转型是场景驱动（dòng），从顶层规划、蓝图设计、架构（gòu）搭建（jiàn）、软硬件（jiàn）开（kāi）发、系统实施以（yǐ）及（jí）数据分析等，仅依靠中（zhōng）小企（qǐ）业自身通常（cháng）无法实现。
5、效益好的（de）中（zhōng）小企（qǐ）业数字化转（zhuǎn）型可以“再（zài）等等看（kàn）”
数字化转型是一个周期较长的（de）技术变革趋势（shì），变（biàn）革较慢、转型（xíng）不主动的企业将在激烈（liè）的市场竞争中处于（yú）劣势。
6、数字化（huà）转型成效“立（lì）竿见影”且带来颠覆性（xìng）改（gǎi）变
数字化转型是一个企业重塑的过（guò）程，通常很难（nán）有立竿见影的效（xiào）果，想（xiǎng）通（tōng）过一次转（zhuǎn）型就实现颠（diān）覆性改变，短（duǎn）时间内比较困难（nán）。
中小（xiǎo）企（qǐ）业数字化转型面（miàn）临五大困难
我国中小（xiǎo）企业普遍分布于（yú）传统产业和价值链的中（zhōng）低端，由于人力、资金（jīn）等（děng）资源有限，它们往往面临“有（yǒu）心无力”的困境，即在创新升级方面意愿强烈但实际操作中受（shòu）到诸多限制。
① 认知（zhī）层面（miàn）:系统性思维不足，数字（zì）化转型缺乏“路线图
近年来受国内外不确定性增加，市场环境复杂多变，中小企业（yè）生存（cún）发展承受较大（dà）压力，不少企业（yè）无法确定未来竞争的着（zhe）力点与新的商业模式（shì），系统（tǒng）性思考不足。在已开展（zhǎn）数（shù）字（zì）化转型的企业（yè）中一（yī）些企（qǐ）业的发展战略对（duì）数（shù）字（zì）化（huà）转型方向的指导性差，缺乏可操作的实施路线图。
② 受限于人力、资金等约束，心有余而（ér）力不（bú）足
第一是数字化（huà）技术门槛较高，中小企业数（shù）字化转型（xíng）能（néng）力不足；其次数字化（huà）人才储备不够，中小（xiǎo）企业数字化转型缺（quē）乏保障，最后数字化（huà）转（zhuǎn）型成本高企，抑制企业转型需求。
③ 个性化解决方（fāng）案不够，数字化转型缺少“工具箱
市场（chǎng）上为中（zhōng）小企业提（tí）供（gòng）的解决方案（àn）通用型居多（duō），中小企业量大面广，数字（zì）化解决方案需求差异大，但（dàn）市场上大多是提供通用型解决（jué）方（fāng）案。面（miàn）向（xiàng）特定行业、特定（dìng）领域、直接面向制造企（qǐ）业应用场景提（tí）供服务产品的（de）功能性（xìng）平（píng）台数量依然有限，面向中小（xiǎo）企业需（xū）求的转型解决（jué）方（fāng）案（àn）数量少针对（duì）性弱。
④ 数据联通共享风险复杂，数字化转型有困难
数据（jù）的联通与共（gòng）享是（shì）数（shù）字化转型的基础，更是（shì）充分释放数据潜在经济价（jià）值的关键所在。中（zhōng）小企业数据安全防范（fàn）措（cuò）施较为薄弱，对风（fēng）险识别和管控能力较弱（ruò），在数字化转型过程中面临较大的信息安全风险。
⑤政策宣贯（guàn）仍待加强，数（shù）字化转型需要政（zhèng）策支（zhī）撑
企业数字化转型需要系统化的政策体系支撑，配（pèi）套宣讲、咨询、后端服务等措施，以（yǐ）带动各类（lèi）机（jī）构和社会（huì）组织等相关资源导入（rù），当前数字化转型政策宣（xuān）传（chuán）和解（jiě）读还有（yǒu）待（dài）进一（yī）步加（jiā）强。
伴随中（zhōng）国（guó）经济发展双循环战（zhàn）略的明（míng）晰（xī），启动（dòng）国内经（jīng）济高质量循（xún）环的关（guān）键，就在于各（gè）个产业的数（shù）字化转（zhuǎn）型。目前，产业界在期盼数字化升级，期（qī）待能够迅（xùn）速从抽象的（de）概念转变为看得见摸（mō）得（dé）着的实践，实现真正的「价（jià）值（zhí）落地」。
在数字化（huà）转型背景下区（qū）块链催生新动（dòng）能，与实体产（chǎn）业紧密联结、共（gòng）建共生（shēng）的前沿实践，并结合全（quán）域数字化改革（gé）趋（qū）势，以区块链创新（xīn）为核（hé）心（xīn）驱动力，引领数字经济，并与实（shí）体产业（yè）紧密联结，推动区块链在司法、金融、数据流通、溯源、产业园区等领域的应用落地，助力数字经济「新（xīn）基建」。
在这种大环境下，中小企业不仅需要（yào）争（zhēng）取（qǔ）资（zī）金，更需要争（zhēng）取到客户、市场。数字化是（shì）中小企业从根本上（shàng）走出困境（jìng）的（de）关键，也是中小企业（yè）蜕变发展（zhǎn）为“未来的企业”的（de）关键。数字化转（zhuǎn）型是解决企业生存与创新、市场（chǎng）与（yǔ）运（yùn）营、效（xiào）率与发（fā）展的根本（běn）问题。
