2023年，我国制造业营业（yè）收入达115.3万亿元，同比增长1.3%，利润总额（é）达（dá）到5.7万亿元，制造业整体（tǐ）保持稳定增（zēng）长态势。工业和信（xìn）息化（huà）部部长（zhǎng）金壮龙表示，我国是世界（jiè）制造业第一大国（guó），制造业增加值占全（quán）球比重约30%，连续14年位居全球首（shǒu）位。

据（jù）调研，2014至2023年间（jiān），中国（guó）制造业新（xīn）增注册量稳（wěn）步上升，2023年新增注（zhù）册量达166.2万家。同（tóng）时（shí）2023年全球经济环境（jìng）不利因素（sù）影响下，制造企业面临需求降低、成本上涨等难题（tí），企业竞争压力大。多方（fāng）面政策、研发（fā）、技术等共同驱动（dòng）着制造企（qǐ）业转型发（fā）展（zhǎn），降本增效、优化产业结（jié）构、改善提升经营管理成为必答题。

政策支持、技术推动，制造向（xiàng）数智

制造业是我国重要产业支柱，多（duō）年来各政府机构陆（lù）续发布政策文件（jiàn），扶持制造业产业（yè）升级、出海、人才（cái）培养、数字化转（zhuǎn）型高质（zhì）量发（fā）展（zhǎn）等。《中国（guó）制造2025》就提出了瞄准新一代（dài）信息技术（shù）、高端装备（bèi）等（děng）战略重点，推动优势和战（zhàn）略产业快速发展（zhǎn）。2023年（nián）工信部等八（bā）部门（mén）联（lián）合发布《关于加快传统制造（zào）业转型升级的指导意见（jiàn）》，强调（diào）向（xiàng）高端（duān）化、智能化（huà）、绿色化（huà）、融（róng）合（hé）化发展。

国家统计局数据显示（shì），2023年制造业（yè）技（jì）改投资增长3.8%，高技术产业投资增长10.3%，快于（yú）全（quán）部固定资产投资增（zēng）速，高（gāo）质量发展“活力足”。在制（zhì）造业生产工具、生产模式、组（zǔ）织管理、生（shēng）产管理（lǐ）等多环节，AI、5G、区（qū）块链、大数（shù）据、物联网等技术正深入融合，助推制（zhì）造（zào）业（yè）高质量（liàng）发展。截至2023年年底，我国已培育421家国家级（jí）示范（fàn）工（gōng）厂、万余（yú）家省级数字化车间和（hé）智能工厂，在国（guó）家（jiā）层面创建绿色工厂5095家。

内外部挑战夹击，找准数智（zhì）化突（tū）破口

复杂的环境（jìng）及（jí）竞争（zhēng）压力下，制造业企业面临着来自内（nèi）部和外部的多（duō）重挑战。

（一）内部挑战（zhàn）

1.运（yùn）营效率低下：传（chuán）统（tǒng）的（de）制造业（yè）企业在生（shēng）产、管（guǎn）理、供应（yīng）链等方面可能存在着效率（lǜ）低下、成（chéng）本高昂等问题。

2.创新能力不（bú）足：缺乏自主研发能力（lì）和创新能力，导致产品（pǐn）同质化（huà）严重、市（shì）场（chǎng）竞（jìng）争（zhēng）力下降。数智化转型可（kě）以通过（guò）引入新（xīn）技术、新应用来激（jī）发企业的（de）创新能力，推动产品升级和（hé）产业升级（jí）。

3.人（rén）才短（duǎn）缺（quē）：缺乏具备数字化技能和思（sī）维的（de）人才来推（tuī）动数智（zhì）化转型（xíng）的深入实施（shī）。

（二（èr））外部挑（tiāo）战

1、市场需（xū）求（qiú）变化：传统的生产（chǎn）和管理模（mó）式（shì）难以快（kuài）速应对和满足灵活的市（shì）场变化，会导致库存积压、产能过剩（shèng）等。

2、竞争加剧：全球范围内（nèi）的制造业竞争日益激烈，企（qǐ）业需要（yào）不断提高自身的竞争力（lì）才（cái）能在（zài）市场中立足。

3、技术变革（gé）：新技术为（wéi）制造业企业提供（gòng）了更多的机遇和可能性，但同（tóng）时（shí）也要求企业（yè）具备更高的技术能（néng）力（lì）和创新能力来应对挑战。

通过数智化转型，企业可以优（yōu）化生产流程、提高生产效（xiào）率、降（jiàng）低成（chéng）本、提升服务水平（píng），从而增强企业（yè）的竞争力并应（yīng）对变化动荡的市（shì）场。同（tóng）时，数智化（huà）转型也有助于（yú）企业拓展新的市场空间、挖掘新的增长点（diǎn），为企业带来更大（dà）的发展机（jī）遇。

球速体育平台和卓英数（shù）智化（huà）赋能制造企业新质生产力

新质（zhì）生产力是创新起主导（dǎo）作用，摆脱传统经济增长（zhǎng）方式（shì）、生（shēng）产力发展（zhǎn）路径，具有高科技、高效能、高（gāo）质量特征，符（fú）合（hé）新发（fā）展（zhǎn）理念（niàn）的先（xiān）进生（shēng）产力质态。新质生产力发展指导下，制造企业要摆脱传统的生产模式，向更高效（xiào）、更智能、更绿色的方（fāng）向发展，推动生产模式网（wǎng）络（luò）化、智能化（huà），促（cù）进管理（lǐ）模式精（jīng）细化、灵（líng）活（huó）化（huà）。

据调研，2017-2023年七年来，除2020年受（shòu）疫（yì）情影响，制造业数字化转型相关岗（gǎng）位（wèi）需求（qiú）不断增长。数（shù）字化转型正在推动新（xīn）的生产要（yào）素、研发范（fàn）式和商（shāng）业模（mó）式（shì）的建（jiàn）立（lì）。

球速体育平台和卓英凭借其（qí）在（zài）数字化办公领（lǐng）域的深厚积（jī）累（lèi），为制（zhì）造（zào）业（yè）等（děng）重（chóng）点（diǎn）行（háng）业的数字化转型均（jun1）提供了全面的（de）解决方案。构建智能化的办公平台，实现企业内部各类业务数据的集成和共享（xiǎng），帮助企业实现生产过程的自动化和智（zhì）能化，球速体育平台和卓英的解决方案覆（fù）盖了企业数字化转型的多个方面。

1、统（tǒng）一（yī）门（mén）户：涵盖集团门（mén）户、公司门户、部门门户、个（gè）人桌面、生产门户、质检门（mén）户、经销商门（mén）户等。

2、流程管理（lǐ）：快速（sù）搭建自定制流程模板，待办提醒（xǐng）及时处理，全程在线审，智能审批辅助决策。

3、移（yí）动办（bàn）公：无缝链接KK、钉钉等，满足办公语音、视频（pín）需求，待办、流程、新闻、邮件等平滑同步。

4、知识管（guǎn）理：构建知识仓库，支持（chí）文件在线阅读，支持各类员工（gōng）培训（xùn）场景。

5、合同管理：覆盖合（hé）同起草、审批（pī）、签订、履约（yuē）、变动、归档（dàng）等全生命周期，关键（jiàn）节（jiē）点自动提（tí）醒，控风险。

6、费用管控：实现预算（suàn）编制、预算申请、费用申请、费用报销、付（fù）款等全周期管理（lǐ），实现费用自动归（guī）集统计（jì），更透明（míng）、合理、高效。

球速体育平台和卓英不（bú）断升级（jí）核心（xīn）数（shù）字化技（jì）术（shù），打造智（zhì）慧办公应用场景，携手众（zhòng）多企业（yè），全面提升研发、生产、仓储、财务等各大（dà）业务（wù）系统在线化，提效各类办公流程等，助力打造智能制造。